對于農資行業來講,那種有產品就可以賣好的時代已經不復存在,產品打群架,別人賣啥我賣啥,習慣賒銷,只有坐商等傳統賣法已經淘汰。
面對新時代新變局,農資零售商該如何做好定位與聚焦呢?那定位定的是什么呢?聚焦又是什么呢?今天我們就來共同探討一下!
一、重新定位定的是什么呢?定的是你農資店當下與未來的發展。
二、那聚焦聚的是什么呢?聚的是:作物、產品、服務、服務對象和技術!
1.聚焦作物
有的農資店不細分作物,雖然這樣包攬的客戶群體比較多,但沒有特色,而且客戶基本上都是小散戶,所有一定要細分作物,做某一領域的領頭羊!
細分好某一類農作物,然后做好技術服務營銷,線上建群技術講課,線下同步。在農資產品預售時,做好技術和客情關系服務,要下真功夫,不要蜻蜓點水,越扎實越好!
聚焦什么產品呢?一定不是農資廠家產品越多越好,而是聚焦能對接上作物的產品,聚焦有特色廠家效果好的產品,聚焦能夠提供解決方案的產品,聚焦大戶喜歡的產品,聚焦爆品,大單品等等。聚焦發力一個農資產品,勁往一處使,開觀摩會、促銷會就不會精力太分散。同時人力,物力,財力,上游廠家的支持力就能很好的發揮出來,后形成超級大品,在當地就有很好的話語權。隨著土地集約化的發展,種植大戶已成為主流,所以定位和服務好大戶,是農資零售商接下來的重中之重。聚焦做服務是什么呢?比方說配肥,施肥,打藥服務等,比方說農產品收購,對接渠道等服務都是種植大戶直接關心的問題,服務代替營銷不是一句空話,服務做好了客戶自然就多了。一個農資店是否能夠發展好,技術占主要成分,因為有了技術,農資店才有好的口碑,因為好口碑,你才得到了大家信任,有了大家信任,農資店才有了銷量。所以,在面對時代的發展,新局面的形成,農資零售商一定要形成某個領域/板塊的優勢,成為某個領域的“專家”,然后深耕下去,成為某個領域的核心之一。細分市場,細分作物,細分客戶,細分上游廠家是農資經銷商要深度考慮的。